miércoles, 21 de marzo de 2018

EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO



Efectivo (NIC 7 párrafo 6)
El efectivo comprende tanto el efectivo como los depósitos bancarios a la vista.

El saldo de la cuenta de efectivo que presenta una entidad normalmente proviene o se destina a actividades de operación, mismas que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad; actividades de inversión relacionadas con la adquisición y venta de activos a largo plazo; y actividades de financiamiento, siendo éstas las relacionadas con préstamos de terceras personas o aportaciones de los accionistas.
Es todo el dinero que tenemos disponible para gastarlo en cualquier momento, tal como, monedas, billetes, cheques, depósitos a la vista y otros. Es una cuenta real del Estado de situación financiera, que va ubicado dentro del activo corriente y tiene saldo deudor, con el efectivo se suele crear diferentes tipos de fondos, tales como:


  • Fondo de caja chica.
  • Fondo de cambios
  • Fondo de oportunidad
  • Fondo de combustible



Efectivo en Caja: Es un fondo que se encarga de controlar todo el efectivo que ingresa la empresa, bien sea en monedas, billetes o cheques, registrándose un cargo, y es abonada para registrar la salida de esos ingresos cuando son depositados en el banco. Es una subcuenta del Estado de situación financiera que va ubicada dentro del activo corriente y tiene saldo deudor.  (Ver manual de instrucciones)

Efectivo en Caja Chica: Es una cuenta que crea la empresa a través de un cheque emitido a nombre de la persona responsable de manejar ese dinero en efectivo, cuyo objeto es cancelar pagos menores, estableciendo previamente su monto.
Es decir que dependiendo del tamaño de la empresa y del número de operaciones que este realice, se establece el monto con el cual se crea la caja chica y el límite en base al cual se va a realizar los pagos. Esta subcuenta tiene saldo deudor y va ubicada en el Estado de situación financiera dentro del Activo corriente. El monto de caja chica solo sufrirá una variación cuando éste sea aumentado o disminuido o se decida eliminarlo.

Efectivo en Bancos:   Esta cuenta registra los aumentos y las disminuciones que sufre el efectivo propiedad de una entidad económica, depositado en instituciones del sistema financiero como consecuencia de las transacciones realizadas.
Los depósitos a la vista deben tener el mismo nivel de liquidez del efectivo, es decir, se pueden retirar en cualquier momento sin penalización. Por ejemplo, las cuentas de fondos adicionales que pueden ser depositados y/o retirados en cualquier momento sin previo aviso, de cuenta corriente bancaria.

Equivalentes al Efectivo (NIC 7 párrafo 6 y NIIF para PYMES párrafo 7.2)
Son inversiones a corto plazo, de gran liquidez, que se mantienen para cumplir con los compromisos de pago a corto plazo más que para propósitos de inversión u otros, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

Para efectos de la definición anterior, normalmente se considera a corto plazo una inversión con vencimiento de tres meses o menos desde su fecha de adquisición.
Para que una inversión se considere “de gran liquidez”, debe ser convertible con notificación en un periodo corto de tiempo y sin penalización importante.
Para cumplir con el criterio de exposición del riesgo de cambio en su valor, la entidad necesita evaluar, por ejemplo, si el instrumento está sujeto a cambios significativos de riesgos de tasa de interés y de mercado.
Los equivalentes de efectivo se mantienen para cumplir con compromisos de corto plazo y no propósitos de inversión u otros.

Ejemplos: efectivo
Ejemplo 1: Una entidad tiene 1,000.00 dólares y 500 euros en caja.
Tanto el importe de 1,000.00 dólares como el de 500 euros constituyen efectivo.
Ejemplo 2 La cuenta corriente de una entidad en un banco comercial tiene un saldo de 2.000 dólares. El saldo es exigible y está disponible de inmediato sin penalización.
El importe de 2.000 dólares de la cuenta corriente es efectivo, ya que es un depósito a la vista.

Ejemplo elementos que no constituyen efectivo
Ejemplo 3 La entidad posee dos lingotes de oro disponibles. 
Independientemente del propósito para el que se mantengan los lingotes, no constituyen efectivo. 
Ejemplo 4 La cuenta bancaria de una entidad en un banco comercial tiene un deposito a dos años plazo por valor 2.000 dólares.
El importe de 2.000 dólares de la cuenta a plazo no es efectivo, ya que no es un depósito a la vista.


Efectivo y equivalentes al efectivo restringido
Son el efectivo y los equivalentes de efectivo que tienen ciertas limitaciones para su disponibilidad, las cuales normalmente son de tipo contractual o legal.

Cuando existen restricciones sobre el efectivo, la presentación y clasificación del efectivo restringido dependerá de la naturaleza de la restricción. Si dadas las restricciones, los montos no cumplen con la definición de efectivo o equivalentes de efectivo, no deben presentarse como tal.

Importancia del efectivo
El hecho de que el efectivo constituya el principio y el fin del ciclo de operaciones en una empresa, le da al mismo su importancia; además de que representa la disponibilidad inmediata del poder de compra. Aunque el efectivo normalmente representa una pequeña porción del activo total, ninguna empresa puede operar de forma óptima sin tener efectivo debido a que éste es imprescindible para la realización de las operaciones normales de la misma, básico para su crecimiento.

Fuentes a través de las cuales la empresa puede captar efectivo
a.     En cuentas por Cobras (abonos a cuentas por cobrar).
b.    Ventas de mercancías en efectivo.
c.     Reembolsos de préstamos, personal y Liquidación Gastos de Viajes.
d.    Ventas de activos
e.     Ventas varios materiales, desperdicios, etc.
f.     Ingresos varios por rentas.
g.    Préstamos a corto y largo plazo.
h.     Aumento de Capital.

Métodos de recepción de efectivo
Se refiere a las diferentes formas de cómo la empresa puede recibir el efectivo, las más comunes son:
a.     Por correo (no común)
b.    Por ventas de mostrador (Ventas de contado).
c.     Mediante cobradores, gestiones de cobros, cuentas por cobrar y otros.
d.    Pagos en Bancos (transferencias)


Grafico 2 Ciclo de Operaciones de una Entidad

 



Bases de Medición (NIIF para PYMES párrafo 2.34)
Dos bases de medición habituales son el costo histórico y el valor razonable.
a)     El costo histórico es el importe de efectivo o equivalentes al efectivo pagado, o el valor razonable de la contraprestación entregada para adquirir el activo en el momento de su adquisición.
b)    Valor razonable es el importe por el cual puede ser intercambiado un activo, o cancelado un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesado y debidamente informado, que realizan una transacción en condiciones de independencia mutua.

Medición en el reconocimiento inicial (NIIF para PYMES párrafo 2.46)
En el reconocimiento inicial, una entidad medirá los activos y pasivos al costo histórico, a menos que esta NIIF requiera la medición inicial sobre otra base, tal como el valor razonable.
Moneda extranjera (NIIF para PYMES párrafo 30.7)    En el reconocimiento inicial de una transacción en moneda extranjera, una entidad la registrará aplicando al importe de la moneda funcional la tasa de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera en la fecha de la transacción.

Medición posterior
Activos financieros y pasivos financieros (NIIF para PYMES párrafo 2.47)
Una entidad medirá los activos financieros básicos y los pasivos financieros básicos, según se definen en la Sección 11 Instrumentos Financieros Básicos, al costo amortizado menos el deterioro del valor excepto para las inversiones en acciones preferentes no convertibles y sin opción de venta y para las acciones ordinarias sin opción de venta que cotizan en bolsa o cuyo valor razonable se puede medir con fiabilidad de otro modo, que se miden al valor razonable con cambios en el valor razonable reconocidos en el resultado.

Activos no financieros (NIIF para PYMES párrafo 2.49)
La mayoría de los activos no financieros que una entidad reconoció inicialmente al costo histórico se medirán posteriormente sobre otras bases de medición. Por ejemplo:
a)     Una entidad medirá las propiedades, planta y equipo al importe menor entre el costo depreciado y el importe recuperable.
b)    Una entidad medirá los inventarios al importe que sea menor entre el costo y el precio de venta menos los costos de terminación y venta. 
c)     Una entidad reconocerá una pérdida por deterioro del valor relativa a activos no financieros que están en uso o mantenidos para la venta. 
La medición de activos a esos importes menores pretende asegurar que un activo no se mida a un importe mayor que el que la entidad espera recuperar por la venta o por el uso de ese activo.

(NIIF para PYMES párrafo 2.50) Esta NIIF permite o requiere una medición al valor razonable para los siguientes tipos de activos no financieros:
a)     Inversiones en asociadas y negocios conjuntos que una entidad mide al valor razonable (véanse los párrafos 14.10 y 15.15 respectivamente).
b)    Propiedades de inversión que una entidad mide al valor razonable (véase el párrafo 16.7).
c)     Activos agrícolas (activos biológicos y productos agrícolas en el punto de su cosecha o recolección) que una entidad mide al valor razonable menos los costos estimados de venta (véase el párrafo 34.2).


 Normas de presentación del efectivo.
En el estado de situación financiera, el efectivo y los equivalentes de efectivo deben presentarse en un solo renglón como el primer rubro del activo a corto plazo, incluyendo el efectivo y equivalentes de efectivo.




 




ASPECTOS LEGALES

Código de comercio
Art. 436 Los registros deben llevarse en castellano. Las cuentas se asentarán en colones o en dólares de los Estados Unidos de América. Toda contabilidad deberá llevarse en el país, aun las de las agencias, filiales, subsidiarias o sucursales de sociedades extranjeras. La contravención será sancionada por la oficina que ejerce la vigilancia del Estado de conformidad a su Ley. Toda autoridad que tenga conocimiento de la infracción, está obligada a dar aviso inmediato a la oficina antes mencionada.


Ley de integración monetaria
Art. 1.    El tipo de cambio entre el colón y el dólar de los Estados Unidos de América será fijo e inalterable a partir de la vigencia de esta Ley, a razón de ocho colones setenta y cinco centavos por dólar de los Estados Unidos de América. En la presente ley, dicha moneda se denominará dólar.
Art. 2.    Se permite la contratación de obligaciones monetarias expresadas en cualquier otra moneda de legal circulación en el extranjero. Dichas obligaciones deberán ser pagadas en la moneda contratada, aun cuando su pago deba hacerse por la vía judicial.
Art. 3.    El dólar tendrá curso legal irrestricto con poder liberatorio ilimitado para el pago de obligaciones en dinero en el territorio nacional.
Art. 4.    A partir de la vigencia de la presente ley, el Banco Central de Reserva de El Salvador, a requerimiento de los bancos del sistema canjeará los colones en circulación por dólares.
Art. 5.    Los billetes de colón y sus monedas fraccionarias emitidos antes de la vigencia de la presente ley continuarán teniendo curso legal irrestricto en forma permanente, pero las instituciones del sistema bancario deberán cambiarlos por dólares al serles presentados para cualquier transacción.
Art. 6.    El Banco Central de Reserva de El Salvador, proveerá los dólares a los bancos del sistema, mediante el canje respectivo.
Art. 7.    El canje entre dólares y colones en efectivo, sea que lo haga el Banco Central de Reserva de El Salvador a los bancos del sistema o bien éstos a los usuarios de los mismos, no generará ningún tipo de comisión o cargo.
Art. 8.    La infracción a lo anterior será sancionada por la Superintendencia del Sistema Financiero con una multa equivalente a cien veces la comisión o cargo cobrado. La citada Superintendencia aplicará, para la imposición de la multa, el procedimiento establecido en los artículos 47 y siguientes de su Ley Orgánica.
Art. 9.    Los precios de los bienes y servicios se podrán expresar tanto en colones como en dólares, al tipo de cambio establecido en esta ley.


Ley del impuesto a la transferencia de bienes muebles y a la prestación de servicios
Art. 53 La base imponible expresada en moneda extranjera se ha de convertir en moneda nacional, aplicándose el tipo de cambio que corresponda al día en que ocurra el hecho generador del impuesto. La diferencia de cambio que se genera entre aquella fecha y el pago total o parcial del impuesto no forma parte de la base imponible del mismo. Pero se debe adicionar a la base imponible las diferencias en el tipo de cambio en caso de venta a plazo en moneda extranjera, ocurridas entre la fecha de la celebración de ellas y el pago del saldo de precios o de las cuotas de éste.

martes, 9 de enero de 2018

CASO PRACTICO

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS EN LA INDUSTRIA TEXTIL Y DE CONFECCIONES

El presente artículo trata sobre la naturaleza de la industria textil y de confecciones en lo referente a sus procesos productivos, la concepción del algodón como materia prima de la tela y la implementación de un sistema de costos por procesos.
Industria textil y de confecciones
Este sector productivo constituye uno de los más importantes del país por cuanto contribuye con más del 11% del Producto Bruto Interno de manufactura y del 1.6% del PBI global. El sector genera alrededor de 350,000 puestos de trabajo sin considerar los puestos de trabajo indirectos que están relacionados con esta industria.
Por otro lado, la producción de este sector contribuye a la exportación de su producción de prendas de vestir pero también la producción de la industria textil es demanda en el mercado interno, como por ejemplo el mercado de Gamarra. La empresa industrial textil y confecciones se desarrolla fundamentalmente en las grandes ciudades del país como es el caso de Lima, Arequipa y también en la ciudad de Chincha.
No olvidemos que esta industria también exporta gran cantidad de mercaderías principalmente a Brasil y Venezuela. Las estadísticas del 2011 señalan un monto de US$ 1,985 millones de dólares, y en el año 2008 lo exportado fue un monto mayor alrededor de US$ 2025 millones de dólares1.
Materia prima
La materia prima utilizada en la industria textil está constituida por la fibra del algodón, que tiene una serie de calidades, como por ejemplo el tangüis, desarrollado en el Perú, es una fibra larga y sedosa. Pero también existe el algodón pima que constituye la materia prima de mayor importancia y con alto valor agregado en las confecciones de prendas de vestir.
El proceso de obtención del algodón se inicia con el cultivo de la semilla y más tarde con el recojo, actividad conocida con el nombre de apañado, para seguir luego con la clasificación de la fibra. Posteriormente se procede a desmotar con la finalidad de separar las impurezas y arrancar la fibra de las pepitas del algodón, que será enviada por separado al proceso de extracción de su propio aceite. El algodón desmotado es enviado al proceso en grandes prensas hidráulicas que luego formarán las pacas de algodón para su transporte a las fábricas de hilados o para ser exportadas.

 El proceso de la obtención del algodón descrito se puede graficar en la forma siguiente:
Cultivo
Recojo
Clasificar
Desmontar
Prensado
Hilado

La cadena de valor graficada como consecuencia del cultivo y proceso del algodón hasta convertirse en hilado el cual puede ser para el consumo nacional o para ser exportado, implica una serie de actividades las cuales consumen recursos que finalmente podemos obtener de estas el costo unitario de la paca de algodón.
Proceso textil-confecciones
Este proceso corresponde a una serie de actividades productivas que también consumen recursos hasta determinar el costo unitario por las prendas terminadas, tal como se detalla a continuación.
Hilado
La mecha de hilo se reduce a un grado de finura adecuado para la confección del producto.
Habilitado
Los hilados son enviados al proceso de enconado para su posterior tejido.
Teñido
De acuerdo al requerimiento de los clientes.
Desarrollo
Definición de las telas a desarrollar.
Tejido
El hilado crudo se transforma en tela
Teñido
La tela cruda adquiere el color especificado.
Acabado
Se proporciona a la tela teñida los componentes químicos.
Corte
Transforma la tela acabada en piezas componente de una prenda.
Diseño de prenda
Se transforma de acuerdo a los requisitos del cliente.
Costura
Trasforma la tela cortada en prendas en productos terminados.
Acabado
Se inspecciona y se embolsa las prendas para llevarlas a los puntos de venta.

Aspectos a considerar en el diseño del sistema de costos
Para diseñar un sistema de costos, es necesario tener en cuenta que el rol de los costos empresariales comprende los siguientes:
a. Proporcionar informes de medición de los inventarios y de la rentabilidad sobre la inversión en correlación con la información financiera.
b. Información de la eficiencia de las actividades productivas de la empresa.
c. Información suficiente para la formulación del planeamiento estratégico.
Para implementar el sistema de costos en la empresa a que se refiere este artículo debemos recordar que el costo de producción es el desembolso que realiza la empresa industrial textil en materia prima, mano de obra y cargas indirectas como se detalla a continuación:
a. Costo de la materia prima, el cual está integrado por el valor del algodón.
b. Mano de obra directa. Se computan las horas de trabajo que utilizan en cada proceso de la fabricación de la tela y posteriormente en la elaboración de las prendas de vestir.
c. Las cargas indirectas o costos indirectos de fabricación, es decir, todos los recursos relacionados con el proceso de fabricación diferentes al costo del algodón y a las horas de mano de obra directa; es decir, en este caso la carga indirecta estará dada por la depreciación, la mano de obra indirecta, el consumo de energía, la supervisión, el mantenimiento, etc.
Instalado el sistema de costo, uno de los reportes para la gerencia es el estado de costos de producción. Veamos un ejemplo.
                                          Empresa Textil El Sol SAC
                              Estado de costo de producción
                                      Al 15 de abril de 2015
Costo del algodón                                         S/.                      S/.
Inventario inicial                                                  23 000
Compra neta                                                         64 000
Costo disponible                                                   87 000
Menos: inventario final                                         (7 800)
Costo del algodón usado                                                           79 200
Costo de la mano de obra directa                                              25 000
Costo indirecto de fabricación:
Mano de obra indirecta                                          3 000
Materiales indirectos                                              2 000
Servicios de la fábrica                                               500
Depreciación planta y equipo                                    800
Alquileres de la fábrica                                           2 000
Varios costos indirectos                                          1 500            9 800
Total costos de fabricación                                                      114 000
Más: inventario inicial de productos en proceso                         9 000
Costo producción procesada disponible                                  123 000
Menos: inventario final en proceso                                             2 000
Costo de producción                                                          S/.121 000

Al determinar los costos y especialmente el costo fijo, debemos tener en cuenta que el párrafo 13 de la NIC 2 Existencias dice que: “el proceso de distribución de los costos indirectos fijos a los costos de transformación se basará en la capacidad normal de trabajo de los medios de producción. Capacidad normal es la producción que se espera conseguir en circunstancias normales, considerando el promedio de varios ejercicios o temporadas, y teniendo en cuenta la pérdida de la capacidad que resulta de las operaciones previstas de mantenimiento…”

Costo fijo total

Son aquellos desembolsos que permanecen constantes dentro de un rango relevante de producción, mientras que el costo fijo unitario variará con la producción, es decir, si aumenta el volumen de producción el costo unitario fijo bajará. En términos de gestión corresponde a la alta gerencia controlar el volumen de producción y es, por tanto, responsable de los costos fijos2 por cuanto estos desembolsos se relacionan con la política de productividad de la empresa.
También al instalar el sistema de costos se tiene que tener en cuenta el párrafo 14 de la NIC 2 Existencias relacionado con el costo de producción el cual indica que “el proceso de producción puede dar lugar a la fabricación simultánea de más de un producto. Este es el caso, por ejemplo, de la producción conjunta o de la producción de productos principales junto a subproductos…”. Visto así, comprobamos que de la pepita del algodón resulta la extracción del aceite de algodón.

Sistema de costos basado en actividades

El sistema de costos que se propone para la empresa textil confecciones constituye un conjunto de procedimientos para la determinación de los costos unitarios de la empresa textil. Para operar el sistema de costos debemos tener en cuenta lo siguiente:
a. Identificar los costos intervinientes en las áreas de producción y comercialización
b. Identificar los costos directos e indirectos
c. Seleccionar las bases de distribución
d. Calcular el factor de distribución del costo
e. Estructurar el costo de producción
f. Formular los informes de costos para la administración

 

Diseño de costos basado en actividades
La gráfica sobre el diseño del sistema de costos basado en actividades indica que los desembolsos se clasifican una parte en costos y otra parte en gastos, los costos a su vez se clasifican en costos directos y en costos indirectos, los costos directos se imputan directamente a los productos, mientras que los costos indirectos primero se encuentra una tasa de costos indirectos y después se imputan a los productos.
Caso N° 01

Costos por actividades en una empresa Industrial Textil

La empresa Textil Arequipa SA elabora dos clases de tejidos Tejido 1 y Tejido 2 cuyos datos se dan a continuación:


Tejido 1
Tejido 2
Total
Metros de tela producidos
Costo primo
Horas mano de obra
Horas maquina
Número de pruebas
N° de movimientos
25,000
125,000
20,000
10,000
3
8
5,000
25,000
5,000
2,500
6
15
30,000
150,000
25,000
12,500
9
23

Concepto
Dpto. 1
Dpto. 2
Total
Horas mano de obra
Tejido 1
Tejido 2

5,000
1,000

15,000
4,000

20,000
2,500
Total
6,000
19,000
25,000

Concepto
Dpto. 1
Dpto. 2
Total
Horas maquina
Tejido 1
Tejido 2

7,500
2,000

2,500
500

10,000
2,500
Total
9,500
3,000
12,500

Actividades
Dpto. 1
Dpto. 2
Total
Hilado
Teñido
Tejido
Acabado
S/. 20,000
10,000
33,750
5,500
S/. 20,000
10,000
3,750
27,000
S/. 40,000
20,000
37,500
32,500
Total
S/. 69,250
S/. 60,750
S/. 130,000

Determinar el costeo basado en actividades y el costeo tradicional.
Solución
Costeo tradicional
    a)     Usando la tasa global de los costos indirectos de fabricación

Elementos costos
Tejido 1
Tejido 2
Total
Costo primo
Costo indirecto
S/. 125,000
104,000
S/. 25,000
26,000
S/. 150,000
130,000
Total
Metros producidos
229,000
25,000
51,000
5,000
280,000
30,000

Costos unitarios
Costo primo unitario
S/. 5.00
S/. 5.00
S/. 5.00
CIF unitario
4.16
5.20
4.33
Total costo unitario
9.16
10.20
9.33

Distribución del costo indirecto de fabricación
Costo indirecto a distribuir                S/.130, 000
Base de distribución                            Horas mano de obra
Total de base de distribución            25,000
Tasa de distribución                            S/.5.20
Producto
Horas mano de obra
Tasa
Distribución
Tejido 1
Tejido 2
20,000
5,000
5.20
5.20
S/. 104,000
26,000
Total
25,000

S/. 130,000

    b)    Usando la tasa departamental de los costos indirectos
Elemento costos
Tejido 1
Tejido 2
Total
Costo primo
Costo indirecto
Dpto. 1
Dpto. 2
S/. 125,000

54,671
47,961
S/. 25,000

14,579
12,789
S/. 150,000

69,250
60,750
Total
S/. 227,632
S/. 52,368
S/. 280,000
Unidades
100,000
20,000
120,000

Costos unitarios
Costo primo (1)
CIF unitario
Dpto. 1
Dpto. 2
5.00

2.19
1.92
5.00

2.92
2.56
5.00

2.31
2.03
Total CIF (2)
4.11
5.48
4.33
Total costo unitario (1) (2)
9.11
10.48
9.33

Distribución de los costos indirectos
Departamento 1

Costo a distribuir                                  S/. 69,250
Base de distribución                             Horas máquina
Total de la base de distribución         9,500 horas
Tasa de distribución                              S/.7.2894736

Proceso de distribución

Producto
Horas mano de obra
Tasa
Distribución
Tejido 1
Tejido 2
7,500
2,000
7.2894736
7.2894736
54,671
14,579
Total
9,500

S/. 69,250

Departamento 2

Costo a distribuir S/.60, 750
Base a distribuir Horas de mano de obra
Total de base de distribución 19,000
Tasa de distribución S/.3.1973684

Proceso de distribución

Producto
Horas mano de obra
Tasa
Distribución
Tejido 1
Tejido 2
15,000
4,000
3.1973684
3.1973684
S/. 47,960
12,790
Total
19,000

S/. 60,750

    c)     Costeo basado en actividades

Actividades
Costo
Cost driver
Hilado
Teñido
Tejido
Acabado
40,000
20,000
37,500
32,500
Número de pruebas
Numero de movimientos
Número de horas maquina
Número de metros
Total CIF
130,000


Costos totales
Elemento costos
Tejido 1
Tejido 2
Total
Costo primo
Costo indirecto
Hilado
Teñido
Tejido
Acabado
125,000

13,333
6,667
30,000
27,083
25,000

26,667
13,333
7,500
5,417
150,000

40,000
20,000
37,500
32,500
Total
202,083
77,917
280,000
Metros
25,000
5,000
30,000

Costos unitarios
Costo primo
S/. 5.00
S/. 5.00
S/. 5.00
Costo indirecto



Hilado
0.53
5.33
1.33
Teñido
0.27
2.67
0.57
Tejido
1.20
1.50
1.25
Acabado
1.08
1.08
1.08
Total unitario
8.08
15.58
9.33

Distribución del CIF: hilado
Costo a distribuir                         S/.40, 000
Cost driver                                    Número de pruebas
Total cost driver                           9
Tasa                                                S/. 4,444.44
Producto
Valor de la base
Tasa
CIF identificado
Damas
Caballeros
3
6
4,444.44
4,444.44
13,333
26,667
Total
9

40,000

Distribución del CIF: manejo de materiales
Costo a distribuir                        S/.20, 000
Cost driver                                    Número de movimientos
Total costo driver                        22.5
Tasa                                                S/.888.89
Producto
Valor de la base
Tasa
CIF identificado
Tejido 1
Tejido 2
7.50
15.00
888.89
888.89
6,667
13,333
Total
22.5

20,000

Distribución del CIF: energía
Costo a distribuir                  S/. 37,500
Cost driver                              Número de horas máquina
Total costo driver                  12,500
Tasa                                         S/. 3.00
Producto
Valor de la base
Tasa
CIF identificado
Damas
Caballeros
10,000
2,500
3.00
3.00
30,000
7,500
Total
12,500

37,500

Distribución del CIF: Inspección
Costo a distribuir                      S/. 32,500
Cost driver                                  Número de metros
Total costo driver                      30,000
Tasa                                              S/. 1.0833333
Producto
Valor de la base
Tasa
CIF identificado
Tejido 1
Tejido 2
25,000
5,000
1.0833333
1.0833333
S/. 27,083
5,417
Total
30,000

S/. 32,500


Costos unitarios comparativos
Sistemas
Tejido 1
Tejido 2
Tradicional tasa global
S/. 9.16
S/. 10.20
Tradicional tasa departamental
9.11
10.47
Costeo basado en actividad
8.08
15.58

Caso N° 02
Empresa industrial de confecciones de prendas de vestir El estudio de campo realizado en esta empresa de confecciones nos permite obtener los siguientes datos del área de producción en forma resumida.
La tela de primera calidad con la que se confecciona las prendas de vestir objeto de la materia de costeo, es adquirida a un proveedor el cual la distribuye en base a metros, los que ingresan al almacén luego de ser chequeados por el personal del departamento de compras y posteriormente la tela se enviará al departamento de corte. En el departamento de corte, la tela es colocada bajo los moldes según la talla de las prendas de vestir que se vaya confeccionando, para luego proceder a su cortado, y quedar lista para ser trasladada al departamento de producción.
En el departamento de producción seis (6) operarios se encargan de la confección de las prendas las cuales son confeccionadas en un tiempo muy reducido por ser el personal experimentado, el cual es remunerado por la modalidad de destajo.
Luego del proceso de producción, el producto pasa al departamento de acabado, donde los operarios realizan el cortado de los restos de hilos que pudieran quedar en la prenda, y colocar asimismo los accesorios, como los botones y otros adornos que pudiera llevar la prenda.
En el último departamento de empaque es el lugar donde se realiza la selección del material que pudiera encontrarse con fallas y los cuales son retirados de la producción actual y derivados a la sección de remates para poder ser ofertados a menor precio de ser el caso.
Al final del proceso productivo los artículos son colocados en los estantes, listos para su comercialización.
Análisis de las actividades
Actividades
Tareas
Compras
- Emite órdenes de compra
- Controlar la calidad de la materia prima comprada.
- Transferencia de materia prima al siguiente departamento.
Corte
- Corta la tela según moldes
- Controla la calidad
- Transferencia al siguiente centro de costos
Producción
- Confección de las tres prendas de vestir
- Colocación de cierres a las prendas según el caso.
- Transferencias de prendas confeccionadas
Acabado
- Recorte de los sobrantes de hilo de cada prenda
- Colocación de accesorios
- Transferencia al almacén de productos terminados
Empaque
- Selección del producto
- Envolturas y colocación

Costo de la materia prima por unidad
Producto A

Unidad medida
Cantidad
Costo
Total
Tela
Botones
Hilo
Metro
Docena
Metro
0.80
5.00
10.00
9.00
0.15
0.008
S/. 7.20
0.75
0.08




S/. 8.03

Producto B

Unidad medida
Cantidad
Costo
Total
Tela
Botones
Cierre
Hilo
Metro
Unidad
Unidad
Metro
1.10
1.00
1.00
12.00
S/. 9.00
0.30
0.80
0.008
S/. 9.900
0.300
0.800
0.096




S/. 11.096

Producto C

Unidad medida
Cantidad
Costo
Total
Tela
Botones
Cierre
Hilo
Metro
Unidad
Unidad
Metro
0.50
1.00
10.00
10.00
S/. 9.000
0.200
0.800
0.008
S/. 4.50
0.20
8.00
0.08




S/. 12.78

Costo de la mano de obra por unidad
Departamento de corte
Producción semanal: 1050 prendas
Costo de mano de obra directa por prenda departamento de corte: S/.0, 19047619
Departamento de producción
Pago por destajo
Producto A                    S/.0, 60
Producto B                        0,80 Producto
Producto C                         0.50
Resumen de la mano de obra directa

Corte
Producción
Costo total
Producto A
Producto B
Producto C
0.19047619
0.19047619
0.19047619
0.60
0.80
0.50
0.79
0.99
0.69

Resumen de costos directos (producción semanal)

Volumen
Costo materia prima
Costo mano de obra
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
S/. 8.03
11.10
12.78
0.79
0.99
0.69

Costo directo por prenda

Volumen
Costo materia prima
Costo mano de obra
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
2,810.50
5,550.00
2,556.00
276.6687
495.2381
138.0952
Total
1,050
10,916.50
910.000


Costos indirectos de fabricación

Compra
Corte
Producción
Acabado
Empaque
Total
Repuestos
Luz
Materiales
Personal
Suministros
Depreciación
Alquileres
0.00
3.75
10.00
120.00
20.00
0.00
26.25
0.00
15.00
5.00
0.00
5.00
3.65
26.25
5.00
68.75
50.00
0.00
40.00
21.88
26.25
2.00
45.09
11.00
200.00
0.00
0.00
26.25
0.00
3.25
80.00
200.00
2.00
0.00
26.25
7.00
135.84
156.00
520.00
67.00
25.53
131.25
Total
180.00
54.90
211.88
284.34
311.50
1,042.62

Análisis de las actividades
Actividades
Cost Driver
Compra
Numero de órdenes de compra
Corte
Numero de prendas producidas
Producción
Numero de prendas producidas
Acabado
Numero de prendas producidas
Empaque
Numero de prendas seleccionadas

Actividad
Unidad actividad
Producto A
Producto B
Producto C
Total
Compra
Corte
Producción
Acabado
Empaque
Ordenes compra
Prendas producidas Prendas producidas
Prendas producidas
Prendas seleccionadas
2
350
350
350
348
1
500
500
500
499
1
200
200
200
197
4
1,050
1,050
1,050
1,044
Total

1,400
2,000
798
4,198

Cálculo del costo por el método tradicional
Se utilizan 231 horas de mano de obra directa para la producción de 350 prendas del producto A, 500 prendas del producto B y 200 prendas del producto C.
Las horas de mano de obra directa por cada prenda son:

Volumen de prendas
Horas de mano de obra utilizadas
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
47
167
17
Total de horas

231

Distribución de los costos indirectos de fabricación
Valor a distribuir
S/. 1,042.62
Base de distribución
Total de la base de distribución
Tasa de distribución
Horas de la mano de obra directa
231 horas de la mano de obra directa
4.513495871


Valor base
Tasa
Costo distribuir
Volumen
Costo unitario
Producto A
Producto B
Producto C
47
167
17
4.513495871
4.513495871
4.513495871
S/. 212.13
753.75
76.74
350
500
200
S/. 0.606085
1.507500
0.383700
Total
231

S/. 1,042.62



Costo unitario de producción
Elemento
Producto A
Producto B
Producto C
Materia prima
Mano de obra
Costo indirecto
S/. 8.030000
0.790000
0.606085
S/. 11.100000
0.990000
1.507500
12.780000
0.6900000
0.383700
Total
S/. 9.426085
S/. 13.597500
S/. 13.853700

Cálculo del costo sobre la base de las actividades productivas
Actividad                            : compras
Costo                                  : S/.180, 00
Cost driver                         : número de órdenes de compra
Total cost driver               : 4
Tasa de distribución        : 45

Valor base
Tasa
Distribución
Prendas
Cto. unitario
Producto A
Producto B
Producto C
2
1
1
45.00
45.00
45.00
90.00
45.00
45.00
350
500
200
S/. 0.26
0.09
0.23
Total
4





Actividad                            : Corte
Costo                                  : S/. 54.90
Cost driver                        : número de prendas producidas
Total cost driver              : 1 050
Tasa de distribución       : 0.052285714


Valor base
Tasa
Distribución
Unidades
Cto. Unitario
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
0.052285714
0.052285714
0.052285714
S/. 18.30
26.14
10.46
350
500
200
S/. 0.05
0.05
0.05
Total


S/. 54.90



Actividad                                   : producción
Costo                                         : 211.88
Cost driver                                : número prendas producidas
Total cost driver                       : S/. 1 050.00
Tasa de distribución                : 0.201790476

Valor base
Tasa
Distribución
Unidades
Cto. Unitario
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
0.201790476
0.201790476
0.201790476
S/. 70.63
100.89
40.36
350
500
200
S/. 0.20
0.20
0.20
Total


S/. 211.88



Actividad                              : acabado
Costo                                    : S/.284.34
Cost driver                           : número prendas producidas
Total cost driver                 : 1 050
Tasa de distribución          : 0.270797619

Valor base
Tasa
Distribución
Unidades
Cto. Unitario
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
0.270797619
0.270797619
0.270797619
S/. 94.78
135.40
54.16
350
500
200
0.2708
0.2708
0.2708
Total


S/. 284.34



Actividad                                  : empaque
Costo                                         : S/. 311.50
Cost driver                                : número prendas producidas
Total cost driver                       : 1 050
Tasa de distribución                : 0.29666666

Valor base
Tasa
Distribución
Unidades
Cto. Unitario
Producto A
Producto B
Producto C
350
500
200
0.2966666
0.2966666
0.2966666
S/. 103.83
148.33
59.34
350
500
200
S/. 0.30
0.30
0.30
Total


S/. 311.50



Costo unitario de producción

Producto A
Producto B
Producto C
Materia prima directa
Mano de obra directa
Costos indirectos fabricación
Compra
Corte
Producción
Acabado
Empaque
8.03
0.79

0.26
0.05
0.20
0.27
0.30
11.096
0.990

0.090
0.050
0.200
0.270
0.300
12.78
0.69

0.23
0.05
0.20
0.27
0.30
Total de costeo basado en actividad
S/. 9.90
S/. 12.996
S/. 14.52
Total de costeo  tradicional
S/. 9.426085
S/. 13.597500
S/. 13.853700